国赛入围率不到0.1%,“互联网+”大赛项目落地的三大走势

02 成立公司等待市场化 同样来自科技学院的项目“球团智探——自主化高端冶金工业球团检测平台引领者”(以下简称“球团智探”),凭借过...

02 成立公司等待市场化

同样来自科技学院的项目“球团智探——自主化高端冶金工业球团检测平台引领者”(以下简称“球团智探”),凭借过硬技术和创新解决方案,获得本届“互联网+”大赛市赛金奖,挺进全国总决赛。

“‘球团智探’项目是基于信息技术开发,针对球团矿冶炼难题提出智能化检测和分析的解决方案,拥有20余项专利。”项目成员王聪介绍,“我们去年也参赛了,但没能进入全国总决赛。一是我们缺乏竞赛经验,在理解比赛规则上有偏差,以至于导致项目优势没有得到完整呈现。二是我们的实验场景和数据不够丰富。”

“球团智探”项目组成员

比赛让项目的问题浮现,同时也给项目带去了机遇。

作为专注高价值成果转化落地服务平台,科炬孵化在赛场看到了“球团智探”的应用价值可行性,于是针对球团智探缺乏的应用场景数据和商业模式,为项目提供了全方位的支持。

首先,科炬孵化协调了多方资源为项目提供产线试验场景,让项目团队能更好地理解球团矿冶炼的难题,并在实际应用中发挥项目的智能化检测和分析优势。

“球团智探”项目介绍

同时,科炬孵化还组织专家和企业为项目团队提供了及时的反馈和建议,帮助他们更好地优化产品在产线上的优势和亮点,提升产品硬实力。

“球团智探”项目辅导记录

现在,“球团智探”已经在筹备公司的成立,通过进一步实践营销推广模式,走出市场化的第一步。

03 期待成果供给产业

当然,即使在比赛中获得了认可,如果项目所解决的市场需求不够大或不够迫切,又或者技术实现难度较高,市场竞争过于激烈等等,都可能使成果在赛事后“遇冷”,无法立刻实现转化,走向市场。

科炬聚焦高价值成果落地转化,在助力600+项目参赛,推动成果技术交易额达5000万+的发展过程中,我们看到,参加"互联网+"大赛虽然能够在一定程度上提高项目的知名度和竞争力,但这并不是项目成功的唯一标志,也并不意味着一定能够获得转化。

要成功实现转化,需要立足应用价值可行性,深入了解市场需求、降低技术实现难度、建立清晰的商业模式、规避市场竞争并加强营销推广等多方面的工作。

同时参赛项目还需要认识到,“互联网+”大赛成绩不是项目实现成果转化的终点;“互联网+”大赛的哨声也不只在路演的读秒,而开始于备赛的入座。

“我敢闯,我会创”几个字,首先是代表了一种主动创造的竞技精神,其次是为给项目提供与竞争者、投资机构、产业界及政府部门对接的机会,让项目有机会被更多人看到,进而有更多转化的可能性。

这些机会不仅在比赛路演中,还在大赛备赛训练营、线下对接会里。

今年5月,科炬孵化开展了“互联网+”备赛训练营,来自全市近50个成果通过活动,被更多投资机构和产业界知晓,开始与社会资源产生转化火花。

第九届互联网+备赛训练营

应用价值可行性较高的参赛项目,从这里开始,就已经被社会资源遴选和青睐,被赋予更多成果转化的可能性。

聚焦高价值成果落地转化,为成果和高层次人才提供全方位的支持和帮助,科炬孵化祝福重庆122个(含奖励名额)入围国赛的项目斩获佳绩,也将聚焦转化,为止步国赛的十万多个项目给予发展的土壤。

金秋之际,大胆去创新,科炬和市场,一定会看到。返回搜狐,查看更多